計畫名稱補助或委託機構經費預算執行起
關係學習有利於扣件代工廠商的服務化?吸收能力之干擾效果國科會$2024/8/12025/7/31
資源缺乏的代工廠商為何進行隨創?當機會辨識遇上關係連結 國科會$2023/8/12024/7/31
隨創與隨興如何引領金屬扣件代工廠商進行供應鏈整合:環境不確定之干擾效果科技部$2022/8/12023/7/31
鋁電池產品潛在營運模式調查計畫亞福儲能股份有限公司$2019/10/12020/1/31
進駐育成媒介之跨域合作如何促進新創廠商追求探索式創新:有限資源之回應觀點科技部$2019/8/12020/7/31
儲能市場調查亞福儲能股份有限公司$2019/6/12019/9/30
台灣電子資訊代工廠商如何建立全球供應鏈之製造優勢:即創力、即興力與模仿之效果科技部$2018/8/12019/7/31
技術知識移轉帶來創新或獲利?模仿同伴研發實務與廠商間互動之效果科技部$2017/8/12018/9/30
育成中心有利於新創企業發展內向型開放式創新?科技部$2015/8/12016/10/31
靠同伴或自己?網絡中心廠商如何追求技術多角化:利用網絡密度或研發科技部$2014/8/12015/7/31
網絡中心性何時有益於企業技術多角化?內部資源觀點科技部$2013/8/12013/8/31
外部技術知識之搜尋:當技術知識距離遇上剩餘資源國家科學委員會$2012/8/12012/8/31
技術聯盟網絡與技術多角化:技術知識距離、網絡位置、互補性資產國家科學委員會$2011/8/12011/8/31
如何管理雙元型組織以因應技術不連續國家科學委員會$2010/8/12010/8/31
建立小規模企業管理制度與遷廠規劃金屬工業研究發展中心$2009/11/12009/11/30
組織學習行為與技術不連續之研究國家科學委員會$2009/8/12009/8/31
技術範疇與企業成長之動態平衡研究國家科學委員會$2008/8/12008/8/31
技術多角化、互補性資產與組織部門化之研究國家科學委員會$2007/8/12007/8/31