國立臺南大學專任教師基本資料
姓名劉子歆
系所經營與管理學系
校內分機06-2606123 轉 7793
EMAILthliu@mail.nutn.edu.tw
辦公室E201-2
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專長/研究領域策略管理、創新管理
學位畢業學校國別主修學門修業期間
學士國立雲林科技大學台灣工業管理學系1994/9~1996/6
碩士國立台灣科技大學台灣工業管理學系1996/9~1998/6
博士國立清華大學台灣工業工程與工程管理學系1998/9~2005/1
服務機關部門系所職稱服務期間
大葉大學企業管理系暨事業經營研究所助理教授2005/2~2008/7
國立臺南大學科技管理研究所助理教授2008/8 迄今
著作名稱：Lin, T. M. Y., Wu, H.-H., Liao, C.-W., and Liu, T.-H. (2006) Why are some e-mails forwarded and others not? Internet Research: Electronic Networking Applications and Policy, 16(1): 81-93.【SCI】
年度：2006
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Chi, C.-F., Pan, J.-S., Liu, T.-H., Jang, Y. (2004) The Development of A Hierarchical Coding Scheme and Database of Job Accommodation for Disabled Workers. International Journal of Industrial Ergonomics, 33: 429-447.【SCI】
年度：2004
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：How Trust Pursuing Businesses Play in an Asymmetric Power Network?
年度：2018
類別： 期刊論文 IEEE Transactions on Engineering Management
摘要：This historical, longitudinal, and qualitative study draws upon a contingent view of trust to explain how asymmetric power causes trust structures to move from trust equilibrium to trust disequilibrium and triggers strategic trust-pursuing actions. We conclude that a trustor firm has the dominant and manipulating power in an asymmetric power network to extract maximal value in a systematic way, thereby causing trustee firms to adopt strategic trust-pursuing actions to buffer the trustors power. Consequently, this study proposes an original theoretical framework to illustrate how trustee firms must be smart trust-pursuers in a trust-based network with asymmetric power.
關鍵字：Case study , power manipulation , strategic network , trust pursuit
著作名稱：Fitting Cooperative Mode in Inter-Organizational Strategic Alliance: A Perspective from Innovative and Financial Performances
年度：2017
類別： 期刊論文 Journal of Technology Transfer
摘要：The main objective of this study is to empirically examine the moderating effects of two distinct aspects of cooperative mode: the replication and the adaptation on two dimensions of alliance performance: innovative and financial performances. Using a quantitative analytical approach, the theoretical model and hypotheses of this study were tested based on empirical data gathered from the top 5000 Taiwanese companies listed in a yearbook published by the China Credit Information Service Incorporation in 2013. Data obtained from the 120 valid and complete survey questionnaires were analyzed using correlation coefficients and multiple linear regression. The results revealed that internal intention and involvement degree were more positively associated with alliance performance when the cooperative mode is adaptation, where as external intention was more positively related to alliance performance when replication cooperative mode were adopted. Based on the recipients’ internal and external intensions, as well as involvement degree, we also constructed a strategic matrix of a cooperative mode within an inter-organizational strategic alliance.
關鍵字：Intentions Involvement degree, Cooperative mode, Contingency, Strategic alliance
著作名稱：Expanding the Two Wings of Social Capital for Value Creation: Strategic Entrepreneurship of HTC, 1997-2008
年度：2017
類別： 期刊論文 Technology Analysis & Strategic Management
摘要：This study draws on a historical, qualitative case study to explore how a leading Taiwanese high-tech mobile phone manufacturer, HTC, successfully and continuously manoeuvred the two wings of social capital – that is, structural social capital and cognitive social capital – to create value in its strategic entrepreneurial process between 1997 and 2008. Taiwan is a wide-spreading trust-based Chinese Confucian-influenced culture. The process of developing trust-based social capital for value creation consists of three central actions: identifying potential social capital, reinforcing cognitive social capital, and extending structural social capital. Our findings advance knowledge of trust-based social capital based on the perspective of strategic entrepreneurship for value creation and offer practical implications for the mobilisation of social capital. In sum, we suggest that firms could develop trust-based social capital considering business conditions to reduce possible risks or uncertainties of network management in an international arena.
關鍵字：Trust-based social capital, strategic entrepreneurship, HTC
著作名稱：Kuei-Kuei Lai, Liu, T.-H.*, and Fang-Chen Kao (2009) Why Quality Is Improving Continuously? An Integrated Perspective of Institution Theory and the Resource-Based View of the Firm. Total Quality Management and Business Excellence, 20(10), 1111-1122.(*Corresponding author)【SSCI】
年度：2009
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Liu, T.-H., Hung, S.-C., and Chu, Y.-Y. (2007) Environmental jolts, entrepreneurial actions and value creation: A case study of Trend Micro. Technological Forecasting & Social Change, 74, 1432-1445.【SSCI】
年度：2007
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Liu, T.-H., Chu, Y.-Y., Hung, S.-C., and Wu, S.-Y. (2005) Technology Entrepreneurial Styles: A Comparison of UMC and TSMC. International Journal of Technology Management, 29(1/2): 92-115.【SSCI】
年度：2005
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：探討資源基礎理論創造組織核心能力之價值-以優人神鼓心靈修練為例
年度：2018
類別： 期刊論文 科技管理學刊
摘要：從資源基礎理論的觀點而言，核心能力是組織創造價值非常重要的關鍵。 然而，過去研究往往著重於核心能力的解釋及應用。隨著競爭愈形劇烈，藉由 員工發展核心能力與創造價值的思維應有所轉變，因為組織在創造核心能力與 價值上常常出現力有未逮之情況。歸結此一缺憾，常是因為員工缺乏身心安定 的支持力量，特別是在心靈層次的提昇。為填補此一研究缺口，本研究以單一、 縱斷面之質性個案研究，解釋優人神鼓此一優秀的表演團體，如何成功地經由 心靈層次的自我覺知修練能力，轉變成為組織的核心能力，進而融入其表演技 藝中，最後在心靈修練之基礎上，創造品牌、社會與教育等多元價值。在理論 貢獻上，本研究填補過去研究在發展核心能力時忽視心靈層面之研究缺口。在 實務貢獻上，本研究則強調組織在透過核心能力創造競爭優勢或創造價值時， 應能重視心靈修練對於活化核心能力之重要性。
關鍵字：資源基礎觀點、核心能力、心靈修練、價值創造、優人神鼓
著作名稱：線上企業創造鎖入效應之策略分析
年度：2018
類別： 期刊論文 台大管理論叢
摘要：線上企業如何創造鎖入效應以維持長久的競爭優勢，乃是當前網際網路創新服務熱潮下一個非常重要的策略性議題。著眼於過去管理理論對線上企業如何創造鎖入效應之解釋尚缺乏一個整體性的探討。在分析基礎上，本研究透過質性研究之隱喻分析，立基於花與蜜蜂之間互動模式之探索，提出線上企業與顧客間鎖入效應的六種因素，包括(1)轉換成本；(2)網絡外部性；(3)品牌形象；(4)線上服務系統；(5)顧客認知價值；(6)核心資源。本研究並且藉由Facebook、YouTube、LINE等三個成功的線上企業如何創造顧客鎖入效應之分析，提出一個具體且循序的策略性架構，即「支援策略、吸引策略、成癮策略與擴散策略」。最後，據此提出相關的理論與實務建議。
關鍵字：鎖入效應、線上企業、隱喻分析
著作名稱：The Philosophical Views of National Innovation System: The LED industry in Taiwan
年度：2018
類別： 期刊論文 Asia Pacific Management Review
摘要：Prior research on the national innovation system mostly emphasizes technological diffusion and industrial performance. The discipline of the national innovation system leads to extensive discussions of technological policy, strategic alliances, technological transfers, joint ventures, mergers and acquisitions, and even talent acquirements. However, little research has examined why and how the philosophical views of actors in a national innovation system (e.g. egoism, utilitarianism, and altruism) affect the industrial performance. This study draws on a qualitative, theory-building case study to examine the transforming LED industry in Taiwan and to renew and extend existing research on the national innovation system.
關鍵字：The Philosophical Views of National Innovation System: The LED industry in Taiwan
著作名稱：網絡發展與多角化策略－東貝之縱斷性個案研究
年度：2014
類別： 期刊論文 產業與管理論壇
摘要：本研究是單一、縱斷面的質性個案研究，目的在探討企業發展過程中如何形成網絡關係，以達成多角化策略的目標，進而幫助企業創造成長之績效。為闡述此一論點，本研究以東貝做為單一個案研究對象，東貝是台灣發光二極體 (LED) 眾多廠 商中的一個獨特案例，它以發展利基市場為重心並成功獲利，而其有效地透過發展 多元網絡以利多角化策略的作法，將可做為台灣高科技廠商創造經營績效時的重要 參考依據。經由此個案研究，本研究提出依賴型、功能型、共生型三種網絡類型，以解釋網絡動態性的發展可有效地幫助廠商多角化策略之執行。整體而言，研究結果不僅豐富了網絡理論，同時對於廠商如何透過網絡促進多角化策略進而創造績 效，提供一個嶄新的詮釋觀點。
關鍵字：多角化策略、東貝、個案研究、發光二極體、網絡發展
著作名稱：劉子歆（2009），「逆轉中國大陸國家制度螺旋：一個單一個案研究」，管理評論，28（4）：69-90。【TSSCI】
年度：2009
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：高芳真、劉子歆*、賴奎魁（2007）「組織信念與策略創業：大立光電之個案研究」，管理評論，26（4）：27-52。【TSSCI】
年度：2007
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：劉子歆、洪世章、朱詣尹（2003）「網際網路、交易成本與組構場域－台積電與趨勢科技之個案研究」，資訊管理學報，9（2）：73-107。【TSSCI】
年度：2003
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：洪世章、余孝倫、劉子歆（2002）「網路空間內電子企業之本質－探索性研究」，台灣管理學刊，1（2）：289-316。
年度：2002
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：華人中小企業如何成功形塑夥伴關係？ J 照明公司之個案研究
年度：2016
類別： 期刊論文 商略學報
摘要：對於中小企業而言，如何建立長久、合作與互惠的夥伴關係是一個非常重要的議題。然而，許多中小企業往往受限於有限資源而著眼於短期利益，而忽略了一個良好且適切的組織文化可有助於顧客關係管理的培養，進而成為夥伴關係發展的基石。在此，本研究提出「親情式組織文化－走動式顧客關係管理－共生互賴型夥伴關係」此一模式能有利於中小企業夥伴關係的經營。為了闡述此一論點，本研究以南台灣第一大照明通路商－J照明公司進行質性的單一個案研究，揭露親情式組織文化如何影響走動式顧客關係管理，進而使企業得以成功建立共生互賴型的夥伴關係。最後，本研究將藉此提出相關的理論貢獻與實務建議。
關鍵字：組織文化、顧客關係管理、夥伴關係、中小企業、通路商
著作名稱：台灣發光二極體產業之發展歷程: 國家創新系統之觀點
年度：2013
類別： 期刊論文 理工研究國際期刊(International Journal of Science and Engineering)
摘要：本研究立基於國家創新系統的觀點來闡述台灣 LED 產業之發展歷程，台灣LED 產業源起於1970 年代，目前在台灣已有完整的產業價值鏈，包括上 游的晶粒製造、中游的晶片生產、下游的封裝與測 試。現今，台灣LED 產業在全世界已具有產量第 一、產值第二的成績。本研究利用深度的質性研究， 提出一個成功的國家創新系統必須要能動態性的 適應環境變化，甚至所有國家創新系統的行動者皆 要能策略性的調整其創新行動。最後，本研究之發 現將有助於國家創新系統在動態性概念上的建立， 以及提供產、官、學、研思考如何共同建立一個有 效的國家創新系統，提昇整體的創新能力。
關鍵字：發光二極體、發光二極體產業、國家創新 系統
著作名稱：陳金枝、劉子歆*、洪世章（2008），「大立光電，2007」，產業與管理論壇，10(4): 82-98。
年度：2008
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：洪世章、劉子歆（2002）「網際空間內創新型態、形成與信任機制之探討」，資訊社會研究，2（1）：185-204。
年度：2002
類別： 期刊論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Liu, T.-H. (2007) Network Evolution and Competitive Advantage: The View of Trust Pursuing, Paper presented at 2007 AOM (Academy of Management Meeting), Philadelphia, Pennsylvania, USA.
年度：2007
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Liu, T.-H., Wu, H.-H., Chen, T.-A., and Chen, W.-K. (2007) Why Does Differentiation Strategy Fail? Paper presented at 2007 ICEB (International Conference of Electronic Business), Taipei, Taiwan.
年度：2007
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Liu, T.-H. and Hung, S.-C. (2005) Strategic Entrepreneurship and Value Creation: A Comparative Case Study, Paper presented at 2005 SMS (Strategic Management Society Annual International Conference), Orlando, Florida, USA.
年度：2005
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Liu, T.-H., Hung, S.-C., Wu, S.-Y., and Chu, Y.-Y. (2004) Technology Entrepreneurial Styles: A Comparison of UMC and TSMC, Paper presented at 2004 IEMC (International Engineering Management Conference), Singapore.
年度：2004
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Hung, S.-C., Liu, T.-H., and Chu, Y.-Y. (2003) Opportunities, Innovation, and Value Creation: The Trend Micro Case, Paper presented at 2003 PICMET (Portland International Conference on Management of Engineering & Technology), Portland, USA.
年度：2003
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：Hung, S.-C., Liu, T.-H., and Chu, Y.-Y. (2002) Value Creation in E-Business: The Case Study of Trend Micro, Paper presented at 2002 ICEB (International Conference of Electronic Business), Taipei, Taiwan.
年度：2002
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：劉子歆、陳維國、陳姿安（2007）「中國大陸國家制度環境對創業活動之影響：聯一光學之個案研究」，2007中華民國科技管理學會年會暨論文研討會論文集，逢甲大學，光碟版。
年度：2007
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：劉子歆、顏塘庭、丁偉哲（2007）「創意電子如何利用社會資本創造競爭優勢」，2007年21世紀管理理論與實務研討會論文集，大葉大學，光碟版。
年度：2007
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：劉子歆（2005）「策略創業過程之創新與網絡共演模式」，2005中華民國科技管理學會年會暨論文研討會論文集，成功大學，光碟版。
年度：2005
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：劉子歆、林于婷、洪世章（2003）「知識管理活動價值創造之研究－以台積電為例」，2003網路與社會研討會，國立清華大學人文社會學院。
年度：2003
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：洪世章、劉子歆（2002）「電子企業創造鎖入效應之策略分析」，2002中華民國科技管理學會年會暨論文研討會論文集，義守大學，光碟版。
年度：2002
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：洪世章、劉子歆（2001）「網際空間內創新型態與形成之探討」，2001中華民國科技管理學會年會暨論文研討會論文集，國立台灣大學管理學院高科技研究中心暨商學研究所，pp. 418-424。
年度：2001
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：劉子歆、洪世章、朱詣尹（2000）「網際網路、交易成本與組織領域－台積電與趨勢科技的比較個案研究」，2000中華民國科技管理研討會論文集，December，國立交通大學，光碟版。
年度：2000
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：洪世章、劉子歆、吳姮憓（1999）「網際網路與交易價值－台積電虛擬晶圓廠之個案研究」，1999中華民國科技管理研討會論文集（第一集），國立中山大學管理學院，December，17-18，pp. 287-297。
年度：1999
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：
著作名稱：洪世章、劉子歆、李家慶（1999）「裕隆的策略改變與反敗為勝」（A3A-2），第四屆台灣本土企業個案研討會論文集，國立成功大學管理學院，March，18-19，pp. 75-79。
年度：1999
類別： 會議論文
摘要：
關鍵字：